Nieuws
GELDERMALSEN – De Statenfractie van D66 Gelderland brengt onder aanvoering van fractievoorzitter Michiel Scheffer woensdagmiddag 16 november een werkbezoek aan de gemeente Geldermalsen. Om half drie wordt de fractie door de gemeenteraadsfractie van D66 Geldermalsen ontvangen in het Dorpshuis van Tricht. Daarbij ook aanwezig vertegenwoordigers van het Dorpshuis, de Dorpsraad Tricht en de Trichtse werkgroep spoor. De aandacht zal vooral uitgaan naar de spoorontwikkelingen en de bedreiging van de leefbaarheid hierdoor in het dorp Tricht.
Fractievoorzitter Michiel Scheffer was al eens eerder op bezoek in Tricht. Dit in verband met de grote zorgen die zowel de lokale als provinciale D66 fracties zich maakten over de uitbreiding van twee naar drie sporen in Tricht. Inmiddels een jaar verder zijn die zorgen niet afgenomen. Het is nog steeds niet duidelijk in hoeverre de Rijksoverheid bereid is mee te betalen aan infrastructuur die aangelegd moet worden om de sluiting van de twee overwegen in het dorp te compenseren. Daarnaast blijkt het goederenvervoer, en daarmee de geluids- en vooral trillingsoverlast, het laatste jaar al enorm toegenomen te zijn. Terwijl er in de toekomst nog een verdere toename te verwachten is. De leefbaarheid in het dorp wordt hierdoor zeer nadelig beïnvloed.
Vanaf het dorpshuis zal gelopen worden naar de overweg aan de Nieuwsteeg waar tot op heden ProRail als uitvoerder van de spooruitbreiding alleen plannen voor een voetgangerstunnel heeft gepresenteerd. Een tunnel die ook nog eens door de gemeente zal moeten worden bekostigd (kosten circa 3 miljoen euro). Bewoners in Tricht hebben tijdens een informatiemiddag en avond duidelijk aangegeven dat zij daar een tunnel willen die ook geschikt is voor fietsers en gehandicapten. Pas dan is volgens hen de leefbaarheid van hun dorp enigszins gewaarborgd.
Na Tricht bezoekt de Statenfractie het gemeentehuis van Geldermalsen en het nieuwe Kulturhus in Beesd. Hier staan onder andere bespreking van het Gelders en Geldermalsens woningbouwprogramma en het belang van dorpshuizen, kulturhusen en bibliotheken voor de leefbaarheid in met name ook de kleinere dorpen op de agenda.
Algemene Beschouwing D66 Geldermalsen begroting 2012
Voorzitter, geacht college,collega raadsleden, geachte aanwezigen toehoorders op afstand en volgers op Twitter,
Het is voor de tweede maal dat wij -D66- als coalitiepartner een begroting van dit college behandelen. Het is voor de tweede maal dat de cijfers het college geen aanleiding hebben gegeven tot een gemakzuchtige invulling. Het is voor de tweede maal dat er een zogenaamde winst-waarschuwing moet worden afgegeven.
Er zijn drie wegen om het gemeentelijk huishoudboekje op orde te krijgen: Bezuinigen, verdienen en de burger laten meebetalen. In dat bezuinigen zijn we aan het verdwalen. Dat verdienen schiet nog niet op en de burger zal de komende jaren moeten bijdragen, daarin hebben wij geen keuze meer.
Het is een begroting geworden waar het woord bezuiniging een centrale motor is, de klassieke benadering in de vorm van een kaasschaaf en het is net als vorig jaar dat D66 dat wel kan begrijpen maar daar niet tevreden mee is.
Bij de verdeling van de portefeuilles van deze coalitie ontstond een natuurlijke portefeuille verdeling: Eén wethouder voor het beheren van de gemeente, één voor het ontwikkelen van de gemeente en één voor de mens in de gemeente.
D66 vindt dat de mens-kant een te grote bijdrage moet leveren in deze begroting
K plus V gaf ruim een jaar geleden al aan dat de gemeente Geldermalsen wat betreft uitgaven aan welzijnsvoorzieningen voor onze burgers, in vergelijking tot andere gemeentes en zeker tot het gemiddelde in Nederland, al op een heel laag niveau zat. Er zat al geen vet op de botten, het weinige vet dat er zat is eraf gehaald in de bezuinigingsronde van vorig jaar. Nu dreigt toch nog verder bezuinigd te worden op welzijn om zo onze begroting sluitend te kunnen krijgen. De nu voorgestelde bezuiniging van 10 % op alle welzijnsorganisaties betekent echter volgens D66 dat we gaan snijden in het bot, Dat kan dus niet. Als het moet dan wel met keuzes.
Vrijwilligers en hun organisaties, het lokale verenigingsleven, zij zijn van levensbelang. Zij binden mensen, brengen ze met elkaar in contact, helpen onze jeugd opvoeden. Zij maken de nieuwe samenleving mogelijk. De samenleving waarin taken van de overheid naar de gemeente worden gebracht. AWBZ, Zorg, Jeugdzorg. Taakgebieden waar de gemeente moet terugvallen op kennis en inzet van vrijwilligers en hun organisaties. De kanteling van de WMO wordt de eerste grote vuurproef daarin en als die kanteling een goede kans van slagen wil hebben dan moet er voldoende ondersteuning vanuit de gemeente zijn. Nu bezuinigen op juist die organisaties en verenigingen die bestaan uit vrijwilligers, is een kaalslag plegen op het kapitaal aan vrijwilligers dat wij als gemeente op dit moment in huis hebben. Dat is volgens D66 niet de juiste weg. Daar redden we het niet mee en dat hoeft ook niet.
D66 vindt dat de beheer-kant een nadere bijdrage moet leveren in deze begroting
D66 vindt dat Geldermalsen een aantrekkelijke gemeente moet blijven om te wonen, ook voor jongeren en gezinnen. Dat betekent dat er voorzieningen nodig zijn. Een bepaald minimum in ieder geval. Dat betekent ook een goed onderhouden gemeente, het niveau van het groenonderhoud kan niet verder naar beneden bijgesteld worden. Dat betekent wel dat beheer moet verbeteren, in toezicht, in slim onderhoud, in flexibel plannen. Dat is niet alleen bezuinigen maar ook verdienen, niet alleen in geld maar ook in kwaliteit.
D66 vindt dat de verdienkant een te lage bijdrage heeft in deze begroting
De vorige burgemeester is geroemd om zijn verdiencapaciteiten maar het blijkt maar, als niet voldoende kennis wordt gedeeld, dat dat dan niet beklijfd. We hebben een tekort aan menskracht op economische zaken. Onze marketing is mondjesmaat, terreinen liggen leeg en onze ligging is zo uniek. Tijd voor vakken vullen, om bedrijven warm te maken voor de unieke propositie, tijd om woningen te concretiseren waar ze nodig zijn, zodat er structureel geld verdiend wordt. Tijd om pm posten nu daadwerkelijk inzichtelijk te maken en ze op hun meritus te beschouwen.
D66 vindt dat de burger een passende bijdrage moet leveren
Vanuit onze verantwoordelijkheid naar elkaar als samenleving moet er meer door ons allen worden gedaan. Juist nu. Juist deze komende jaren. Niet alleen door een appél op vrijwilligers werk maar ook door een bijdrage vanuit gedeelde welvaart. Met als uitgangspunt dat lasten voor individuele burgers niet onnodig stijgen, zijn we nog steeds in staat met behulp van een extra ozb-verhoging een aantal voorzieningen te borgen. De bitter noodzakelijke. Niet op de klassieke manier maar vanuit een geheel andere manier van kijken; een zogenaamde paradigmashift.
Niet de (welzijns-)instellingen en hun portfolio of hun mogelijkheden zijn uitgangspunt voor het leveren van diensten maar de belangen en behoeften van de burger. Nieuwe afwegingen in balans brengen met beschikbare middelen. De gemeente kan veel, maar de gemeente is geen geluksfabriek. De gemeente wil momenteel te veel en is te veel half gaan doen. Die nieuwe afweging is niet een proces van twee weken maar vereist een zorgvuldig traject. Daarbij moet de gemeente niet iedere beslissing uitstellen, maar durven te kiezen. En soms betekent dit kiezen, om iets niet te doen.
D66 juicht dan ook het initiatief van alle partijen toe om de begroting steviger te maken. Om te voorkomen dat er een spookstad overblijft, om een artikel 12 status te voorkomen. Nu kan dat. Nu moet dat en dat is geen keuze.
De huidige begroting ziet D66 als een kantelpunt: de focus op bezuinigingen met de kaasschaaf levert onvoldoende op. D66 is net als vorig jaar tegen het ongenuanceerde van deze methode geweest. De kaasschaafmethode veronderstelt wantrouwen en arrogantie en plaatst de keuze van de pijn niet bij de bestuurders maar bij de afnemers en dat past niet bij de beoogde bestuurscultuur uit dromen, durven en doen. Evenmin past het om geen goed financieel beleid te hebben en over twee jaar met onnodige brokken te zitten.
D66 is er van overtuigd dat een raad keuzes moet maken, maar alleen op hoofdlijnen. Kennis en kunde van college en het huis moeten hier concrete plannen van maken. Hiervoor is wederzijds vertrouwen nodig en D66 geeft dit vertrouwen. D66 respecteert daarom de voorgestelde begroting op hoofdlijnen maar vraagt het college de daadwerkelijke reducties en verstevigingen in termen van keuzes te realiseren.
D66 vraagt het college om vooruitlopend op het gezamenlijke traject zoals neergelegd in de motie van ons allen:
- Een OZB verhoging van 2,5 procent extra te overwegen, ingaande 2012 bovenop de voorgestelde 5%
- De Generieke bezuiniging op welzijn om te buigen naar een taakstellende reductie op basis van keuzes en noodzakelijke verenigingen en organisaties te ontzien op basis van behoeften van burgers en gekoppeld aan de kanteling van de WMO
- Een goed managementinformatiesysteem in 2012 in te voeren met up to date budgetbeheer en inzichtelijk voor een ieder op basis van die passende kennisbehoefte
- Om Versterking van economische zaken en versnelling van verdienactiviteiten, zowel incidenteel als structureel (taakstellend: €500.000)
- En voortvarend bovengemeentelijke samenwerking vorm te geven op allerlei gebied van gemeentetaken
Reactie D66 Rekenkamer rapport
Voorzitter,
Het onderzoeksrapport van de rekenkamercommissie geeft op grote lijnen goed aan welk Shakespeareaans drama zich moet hebben voltrokken in de jaren 1994 tot 2011. Het rapport geeft een duidelijk beeld van amateurisme met betrekking tot grote projecten, en pps-constructies in het bijzonder, van zowel raad, B&W en het ambtelijk bedrijf in de afgelopen periodes. Het rapport is helder in haar aanbevelingen naar raad, college en naar het ambtelijk apparaat. Dat laatste doet ons deugd maar vinden wij tegelijkertijd ook het enige positieve aan dit rapport.
D66 neemt de aanbevelingen dan ook ter harte en eist van het college maar ook van ons zelf als raad dat wij hier voortaan daadkrachtig naar handelen en elkaar aanspreken.
In het rapport wordt een toch wel ontluisterend beeld geschetst van de wijze waarop diverse actoren ofwel personen, hebben gehandeld. Er lijkt een hoge mate van ‘groupthink of wel groepsdenken’ te zijn ontstaan in het verantwoordelijke tandem: burgemeester van Schaijk en wethouder van Doorn. Een tandem dat door de jaren heen kon blijven bestaan in de opeenvolgende colleges en tezelfdertijd niet werd doorbroken door een bedenkelijke hoeveelheid Laissez-faire (zeg maar ‘laat-maar-waaien) houding bij de overige wethouders van de betreffende opeenvolgende colleges.
Het rapport staat vol met aanwijzingen hiervoor. De symptomen voor groepsdenken worden bijna één voor één genoemd. Volgens het boekje. Een klassiek geval.
Een bijzonder duidelijke illustratie hiervan in het rapport vindt de fractie van D66, de gebeurtenissen rondom het vertrek van het bureau van Ballast-Nedam uit het project. Zij hadden de expertise, zij hadden aantoonbare ervaring. Het getuigt volgens D66 niet van zelfreflectie en bestuurlijke kracht wanneer dit moment geruisloos plaatsvindt en men verder gaat alsof er niets aan de hand is. Een mate van ongekende zelfoverschatting, een zoveelste aanwijzing van het zogenaamde groepsdenken. Uiteindelijk lijken college, raad en ambtelijk apparaat daar in gezogen te zijn. Gevangen in elkaars spel.
Het rapport geeft ons inziens aan, dat niet de belangen van de inwoners van Geldermalsen maar de standpunten van bestuurders leidend in dit proces zijn geweest.
De fractie van D66 maakt zich zorgen over dit nieuw soort monisme bij de voorgaande colleges, waarbij de burgemeester en wethouders zich niet meer zozeer verbonden voelden met de raad vanuit het oude monisme, maar zich eerder met het huis verbonden en vanuit hun positie het ambtelijk apparaat positioneerde én afhankelijk maakte.
De fractie van D66 is geïrriteerd door het gebruik van ‘het mandaat’ als mantra, om niet te duiden, om niet te informeren en om niet te toetsen. (Wederzijds) Respect is daarbij de sleutel; respect voor elkaars belangen, elkaars rol en elkaars kennis en kunde. Willens en wetens op 2 maart 2010 een dergelijk controversiële uitvoering van het mandaat toe te passen zonder hierbij de geëigende partijen vooraf te informeren, getuigt niet van dit respect noch van een bestuurscultuur gericht op transparantie en participatie. Het had voor ons als raad voldoende reden moeten zijn, het dan gehele zittende college, dat in feite medeverantwoordelijk was, naar huis te sturen. De verkiezingen, de onderhandelingen, gevolgd door de wisseling van raad en college creëerden deze onfortuinlijke regiefout.
De fractie van D66 verwacht van het huidige college dan ook, dat het het ambtelijk apparaat in staat stelt een universeel/transparant projectmanagement systematiek in te voeren –ook voor lopende projecten als MFC en dergelijke, een projectmanagementsysteem dat verder gaat dan een simpele opsomming van de GOKIT factoren (Geld, Organisatie, Kwaliteit, Informatie en tijdspad)
–al had alleen al het juiste gebruik hiervan veel leed kunnen besparen. Een projectmanagement-systeem dat aansluit bij een ook zó nodig management informatie systeem. Een systeem dat informatie passend bij rol en functie inzichtelijk maakt, dat niet alleen achteraf iets aangeeft en waarbij een ieder haar of zijn informatie tot de beschikking heeft wanneer zij of hij dat nodig acht.
Voor de fractie van D66 is dit rapport nu vooral aanleiding voor het versneld en met hoge prioriteit invoeren van een goed management informatiesysteem.
Een goed projectsysteem identificeert ook alle belanghebbenden (Stakeholders genoemd in jargon) van een project en nodigt ze uit tot participatie. Niet pas als alles bestuurlijk al geregeld is, want dat is fnuikend voor vertrouwen en respect. Dat creëert afstand en tegenstellingen en dan gaat het weer over standpunten in plaats van belangen. Naarmate de impact van een project breder en dieper is voor Geldermalsen moeten er meer belanghebbenden bij worden betrokken. Daarin voorziet een goed projectmanagementsysteem en dit stelt ons ook in staat heldere beslissingen te nemen, zonder dat vertraging wordt opgelopen. Onze nieuwe vergadermethode is wellicht een stap in de goede richting maar in ons aller werkwijze moet met name dit samenwerken zichtbaar worden.
Het spel is nog niet gespeeld. Het loopt onverbiddelijk door. In de ogen van de D66 fractie geheel ten onrechte, maar dat is bekend. Wij roepen daarom dit college, ons college, op om heel snel werk te maken van het ons informeren. Wij als raad weten nog van niets, niets van voortgang, niets van consequenties van dit voortzetten voor ons als inwoners van Geldermalsen in de breedste zin des woords. Niet eenmaal, niet tweemaal maar regelmatig. Dat is uw plicht: Het stuk is weliswaar hetzelfde, de acteurs zijn gewisseld. Wij vinden dat u uw taak hierin voortvarend moet oppakken. Het is tijd voor een andere regisseur, één met aandacht voor de hedendaagse mores.
Voor de fractie van D66 is dit rapport nu aanleiding van het huidige college een effectieve bemoeienis en een frequente rapportage met betrekking tot dit dossier te eisen
De fractie van D66 wil betrokken bestuurders en raadsleden van door de jaren heen oproepen: Waar u nu ook bent, Wat u nu ook doet of in de toekomst nog gaat doen: Doe dit nooit meer!
Ken uw rol, begrijp uw positie en handel daar als een integer bestuurder naar. Bedenk wiens belangen u behartigt en reflecteer op die positie. Leer daar van en doe daar iets mee. Immers volgens het adagium van Einstein: Als ik altijd doe, wat ik altijd deed, zal ik altijd krijgen wat ik altijd kreeg.
Voor de fractie van D66 is dit rapport nu aanleiding het thema Bestuurlijke Integriteit op de agenda te zetten
De uitkomst van dit rapport spreekt boekdelen en laat zich lezen. Aan ons de moderne interpretatie.
Betoog D66 Geldermalsen over gymzaal Meteren
26 april 2011
De plannen voor een gymzaal in Meteren hebben al een lange geschiedenis. In feite zijn ze het directe gevolg van de gymzaal die destijds bij de ontwikkeling van de wijk Kalenberg ‘vergeten’ is. Een heel vervelende fout die we hopelijk bij de ontwikkeling van de Plantage niet weer zullen maken. Laten wij als gemeenteraad nu vooral wel goed rekening houden met de toekomst.
Er is jaren gezocht naar een geschikte locatie om een gymzaal te kunnen bouwen voor Meteren. Het Dorpshuis was de meest logische plek, maar omdat destijds nog uitgegaan werd van een maximale loopafstand van 600 meter, geen optie. Er is gezocht naar andere locaties. Het werd een lange zoektocht, diverse locaties zijn onderzocht.
Voor het volledige artikel klik hier
Brandbrief aan minister over situatie spoor Utrecht-Den Bosch
Zaterdag 26 februari 2011
Michiel Scheffer, lijsttrekker D66 Gelderland, heeft zaterdag 26 februari een brief op de post gedaan naar de Minister van Infrastructuur en Milieu Mevr. Schultz van Haegen, waarin hij vraagt naar duidelijkheid naar aanleiding van aanwijzingen voor plannen voor het spoor in de Rivierenland regio. Het is namelijk onduidelijk of een verbreding naar 4 sporen op het traject tussen Utrecht en Den Bosch aan de orde is.
Volgens Prorail is verdere spoorverbreding niet aan de orde. Een blik in de stukken voedt die onduidelijkheid. Zo is in het Plan Hoogfrequent Spoor te lezen dat voor het baanvak langs Tricht niet gesproken wordt over verdere verbreding van het baanvak en alleen over seinoptimalisatie en een inhaalspoor in Geldermalsen. Ook in de beantwoording van Kamervragen 4 oktober jl. wordt expliciet gesteld dat binnen de PHS termijn, d.w.z. tot 2020, viersporigheid tussen Utrecht en Eindhoven niet aan de orde is.
Maar in de Tussenrapportage vervoer- en capaciteitsanalyse van het PHS van 29 oktober 2009 wordt aangegeven dat uit de capaciteitsanalyse blijkt dat op de corridor Utrecht – Den Bosch o.a. maatregelen nodig zijn om viersporigheid op het traject Culemborg – Meteren, tussen de bruggen over de Lek en Waal, te realiseren.
Ook in de Spoorvisie Rivierenland 2015-2020 van de Stationswethouders van Tiel, Culemborg, Zaltbommel en Geldermalsen van juni 2009 is de spoorverdubbeling tussen Lek en Waal geen punt van discussie: ProRail zet erop in en de regio ondersteunt de ambitie om in 2015 het spoor tussen Lek en Waal te verdubbelen van 2 naar 4 sporen om de beoogde reizigersgroei te faciliteren. Niet alleen is het PHS (…) in strijd met eerdere plannen binnen het PHS, (…) ook tussen verschillende bestuurslagen bestaan verschillen. Het is dan ook niet verwonderlijk dat er onduidelijkheid bestaat over dit onderwerp.
Ook in de praktijk zijn aanwijzingen aanwezig die erop duiden dat ProRail, hoewel niet in de bestemmingsplannen opgenomen, toch bezig is met een spoorverbreding in de toekomst. Zo lijkt de nieuwe spoorbrug bij Tricht reeds voorbereid te zijn op vier sporen. Ook zijn er in Geldermalsen in januari 2010 voorbereidende werkzaamheden geweest waarbij de kabelsleuf zo is aangelegd dat er in de toekomst 5-sporigheid kan worden gerealiseerd. Ook de enkele jaren geleden gerealiseerde fly-over naar de Betuweroute vanaf Geldermalsen is voorbereid om er in de toekomst meer sporen onder door te kunnen leggen. Tenslotte is de fly-over van de lijn Den Bosch – Nijmegen bij Den Bosch zo uitgelegd dat er vier sporen onder kunnen in de richting van Utrecht.
Dat er wel degelijk grote gevolgen zijn mocht het spoor verbreed worden maakt de huidige onduidelijke situatie des te onaangenamer. Een uitbreiding van het spoor heeft serieuze gevolgen met betrekking tot geluidsoverlast, hinder van trillingen en externe veiligheid. Met de momenteel geplande uitbreiding naar drie sporen is deze problematiek al aanwezig, laat staan wanneer men het heeft over 4 of 5 sporen. De benodigde aanpassingen aan de huidige infrastructuur brengen verregaande veranderingen met zich mee, voor degene die in de omgeving van het spoor wonen en werken. Het is niet voor niets dat de inwoners van Tricht vrezen voor een tweedeling van hun dorp.
Zonder een directe voorkeur te benoemen is D66 Gelderland van mening dat er duidelijkheid moet komen voor de inwoners van de Rivierenland regio. Nu lijkt het er op alsof het gebied stap voor stap en een viersporig railcorridor in wordt gerommeld. D66 Gelderland pleit voor een zorgvuldige afweging van alternatieven en een volwaardige inbreng van betrokken burgers.
Trots
Standpunt D66 Stationsomgeving Oost
Gemeenteraad d.d. 25 januari 2011
Geachte College, collegae, geachte aanwezigen, kijkers, luisteraars en twitteraars kortom:
Dames en heren
Vanavond wordt het groen en blauw van de huisstijl van de gemeente getoetst of de rode kleur ondersteunend blijft. Vanavond toetsen wij het kleur bekennen, vanavond toetsen we, waar we na al die jaren van dit dossier, trots op kunnen zijn.
Wij zijn er niet trots op dat een -in 1997 gemaakte schets voor een mogelijke ontwikkeling bij het station van de hand van architect Erskine uiteindelijk is verworden tot voorliggend bestemmingsplan.
Wij zijn ook niet trots op het hele proces van besluitvorming in onze gemeente, gedurende de aanloop naar dit plan. De dreiging van schadeclaim heeft jarenlang het besluitvormingsproces beïnvloed en de boventoon gevoerd -tot de dag van vandaag- . We wachten nu de uitkomst van het rekenkameronderzoek af naar dit besluitvormingsproces, en biedt dit niet voldoende zicht op de zaak dan willen wij een raadsonderzoek naar de hele gang van zaken.
Wij zijn er als D66 helemaal niet trots op dat dit alles nodig is om duidelijkheid te krijgen.
Voorzitter,
Wij zijn ook niet trots op hoe er de afgelopen jaren is omgegaan met de inspraak van onze inwoners betreffende dit plan. Mensen is steeds voorgehouden dat zij in de bestemmingsplanprocedure echt nog invloed zouden hebben. Nu blijkt dat het in deze fase van het proces amper mogelijk is om maar zelfs gehoord te worden. De grote lijnen zijn al bepaald, slechts op details kan nog afgeweken worden. De breed gedragen bezwaren, niet alleen van direct omwonenden, maar ook van organisaties zoals de vereniging tot behoud van het Lingelandschap, tegen de grootschalige bebouwing, worden weggewuifd met ‘het maatschappelijk belang’.
Het is volgens D66 zeker niet van groot maatschappelijk belang dat bij het station de komende jaren een stedelijke omgeving wordt gecreëerd. Totaal niet passend bij het landelijke karakter waarmee wij ons als Geldermalsen graag profileren.
Wij zijn er daarom ook niet trots op, dat bij deze planvorming de economische belangen van een ondernemer zwaarder wegen dan de belangen van onze inwoners en het belang van deze gemeente. In het verleden bleken de voorgestelde plannen al moeilijk haalbaar, waardoor in de loop der tijd steeds meer woningen aan het programma zijn toegevoegd om het alsnog rendabel te maken. De plannen zijn dus in feite altijd al te ambitieus geweest, en dat nog in een tijd dat het ons economisch voor de wind ging. Na de bankencrisis zijn we in een economische crisis beland: Wij betwijfelen of de voorliggende plannen überhaupt nog wel realiseerbaar zijn. Wij vrezen dat Geldermalsen jaren met een bouwput opgescheept gaat worden, omdat de uitvoering lang op zich laat wachten, omdat bewoners in 2011 andere behoeften hebben.
De eenmalige kosten die we als gemeenschap eventueel moeten maken voor een mogelijke claim -uit weerwil, wegen volgens ons niet op tegen de structurele vernietiging van de groen/blauwe sociaal-economische kernkwaliteiten van onze stationsomgeving en van Geldermalsen.
Een tweede economische reden voor afwijzen door de raad van het voorliggende plan ligt opgesloten in het niet voldoen aan het amendement van de PvdA in 2008 waarbij ook de bekostiging van de ontwikkeling van het zogenaamde “Landschapspark” een onderdeel van de stationsontwikkeling behoort te zijn. Dit ‘Groen’ voor ‘Rood’ compenseren vindt in het voorliggende voorstel niet plaats.
Grootstedelijk bouwen past niet bij deze ‘Poort van de Betuwe’ en daarom wil d66 dat de raad sturing gaat geven aan deze noodzakelijke en beloofde beleidswijziging.
Wij zijn er wel trots op dat wij als D66 hebben vastgehouden aan de oorspronkelijke uitgangspunten. In 2006 hebben wij als D66 al tegen de toenmalige plannen gestemd, ook al was onze eigen wethouder als lid van het college van B&W zelf voor. Dat kan en moet kunnen in een duaal bestuur en dat heeft ons standpunt ook nu weer niet doen wijzigen. Ook nu nog zijn wij tegen dit plan.
Wij zullen er niet trots op zijn dat, mocht dit bestemmingsplan toch wordt goedgekeurd, wij als raad, onze inwoners opzadelen met een voor hen laatste redmiddel: een procesgang naar de raad van state.
Wij willen wel trots zijn. Trots op onze gemeente en haar inwoners, op ons gemeentebestuur, en op onze stationsomgeving. Daarom roepen we alle partijen op om -nadat deze beslissing is genomen, in een ten onrechte alles-of-niets sfeer- alsnog om tafel te gaan, om alsnog een -voor bij de schaal van Geldermalsen- passend plan voor de stationsomgeving te bedenken waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Om dat te bereiken, en om te bereiken dat blauw en groen de hoofdkleuren blijven van de Geldermalsen huisstijl, stemmen wij als D66 tegen het voorliggende voorstel en nodigen wij u allen uit dit met ons te doen.
Jan de Geus
Fractievoorzitter D66 Geldermalsen
Dinsdag 22 februari
Regio centraal in debat over Statenverkiezing
Ter voorbereiding op de verkiezingen voor Provinciale Staten organiseert Stroomhuis Neerijnen op dinsdag 22 februari een debatavond met de politieke partijen. Daarin staan de belangen van regio Rivierenland centraal.
Het verkiezingsdebat in Neerijnen is voor zover bekend het enige in zijn soort in de regio. Centraal staat in de discussie hoe vanuit de provincie in Arnhem een bijdrage kan worden geleverd aan de regionale problemen in het Rivierengebied. Niet in de laatste plaats ook hoe daarbij gebruik zou kunnen worden gemaakt van het potje van circa 4 miljard euro dat de provincie aan de verkoop van het Nuon-belang heeft overgehouden.
Aandacht zal eveneens worden gevraagd voor de gemeentelijke samenwerking die in Rivierenland geboden is om de regionale belangen in het provinciebestuur beter voor het voetlicht te krijgen. Uiteraard zullen de politieke partijen ook hun eigen verkiezingsthema's naar voren brengen. Stroomhuis zelf zal aandacht vragen voor de eigen speerpunten: kunst, cultuur, natuur en landschap van het Rivierenland.
|